PM หรือ Project manager มีไว้เพื่ออะไร ?
เป็นคำถามที่น่าสนใจเลยที่เดียว
โดยส่วนตัวคิดว่า เป็นความสำคัญอย่างยิ่งที่ PM จะต้องทำนั้น ในโครงการประกอบไปด้วย Resource ที่แตกต่างกัน ในงานที่รับผิดชอบนั้นๆ หลายคนมีประสบการณ์การทำงานที่แตกต่างกัน และมักจะคิดว่าสิ่งที่ตัวเองคิดนั้นถูกทำให้ไม่สามารถแยกแยะระดับความสำคัญก่อนหลัง ของงานที่ต้องทำ ตลอดจนปัยหาที่เกิดตลอดโครงการ
PM จำเป็นจะต้อง “Do it right (efficiently and timely) the first time” แยกให้ออกถึงความแตกต่างระหว่าง คำว่า “เสร็จ” กับ “สำเร็จ” ต้องวาง “แผนที่ดี” เป็น แผนที่ไม่ดีมักจะเจอปัญหา “Plan แล้ว นิ่ง”
ซึ่ง 3สิ่งหลักที่ PM จะต้องทำหน้าที่ บริหารจัดการ
Advertisement
